Продажи непрозрачны
Нужно понять, где теряются клиенты и какие показатели контролировать.
Бизнес-консалтинг
Бизнес-консультант по управлению и продажам
Консультация по управлению, продажам и бизнес-процессам для собственников и руководителей действующих компаний.
Обсудить задачу Онлайн и офлайн · Формат по задаче
Разобрать задачу. Найти следующий шаг.
Процессы мешают росту
Роли, взаимодействие и ответственность требуют пересмотра.
Есть конкретный вопрос
Нужен экспертный разбор перед изменением системы управления.
Содержание работы
Что обсуждаем и делаем
Определяем границы
Формулируем вопрос, который нужно решить, и собираем необходимые вводные.
Разбираем ситуацию
Сопоставляем данные, процессы и варианты действий.
Выбираем действия
Обсуждаем рекомендации, последовательность внедрения и способ проверки результата.
Формат и условия
Разовая консультация — вход для конкретной задачи. Если нужны изменения на протяжении нескольких циклов, можно перейти к регулярному сопровождению.
На старте уточняем задачу, ожидаемый результат, необходимые материалы и состав участников. Затем согласуем объём и стоимость.
Практика работы с бизнесом
Следующий шаг
Давайте сверим задачу и формат
Опишите исходную ситуацию и ожидаемый результат. На первом контакте определим, нужен ли этот формат или лучше начать иначе.
Перед началом
Вопросы о работе
Какие вопросы можно разобрать?
Организацию продаж, управленческие показатели, бизнес-процессы, делегирование и приоритеты развития.
Можно подключить руководителя отдела?
Состав участников согласуем исходя из вопроса и того, кто отвечает за решение.
Что прислать перед встречей?
Краткое описание компании, проблему, желаемое изменение и доступные показатели. Объём необходимых материалов уточним вместе.
Следующий шаг
С какой задачей вы хотите разобраться?
Расскажите о компании, текущей ситуации и желаемом результате. Обсудим, какой формат работы подойдёт.
Отправить запрос
После отправки заявка придёт на почту и в Telegram. Данные используются только для ответа на ваш запрос.