Руководителям
Работа с приоритетами, управленческими решениями и процессами.
Корпоративное обучение
Обсудим обучение руководителей и сотрудников по продажам, маркетингу и управлению — с учётом задач компании.
Работа с приоритетами, управленческими решениями и процессами.
Аналитика, клиентская база и организация работы с воронкой.
Общий подход к управлению и внедрению изменений.
Содержание работы
Уточняем, какие действия сотрудников должны измениться после обучения.
Выбираем темы, формат и практические задания, связанные с вашей ситуацией.
Определяем, как участники смогут использовать инструменты в ежедневной работе.
Александр — автор курсов по маркетингу, продажам, стратегическому и операционному управлению; этот опыт указан в профессиональном профиле TopSpeaker. Состав корпоративной программы согласуем отдельно.
На старте уточняем задачу, ожидаемый результат, необходимые материалы и состав участников. Затем согласуем объём и стоимость.
Кандидат экономических наук, предприниматель и консультант. Преподавательский опыт в МГТУ и МГИМО.
Биография и подтверждения ↗ Профиль HUBSpeakers ↗Следующий шаг
Опишите исходную ситуацию и ожидаемый результат. На первом контакте определим, нужен ли этот формат или лучше начать иначе.
Перед началом
Для руководителей и команд. Уровень, состав группы и содержание определяем под запрос компании.
Обсудим, какие рабочие ситуации и данные допустимо включить в практику.
Заранее согласуем ожидаемые изменения в действиях участников и способ их наблюдения после обучения.
Следующий шаг
Расскажите о компании, текущей ситуации и желаемом результате. Обсудим, какой формат работы подойдёт.
После отправки заявка придёт на почту и в Telegram. Данные используются только для ответа на ваш запрос.